2011年度湖南蓝威年度总结暨表彰晚会

【1月12日太平洋电脑网湖南站】 在中华民族的传统节日---2011年的春节即将到来之际，1月10日，湖南蓝威公司在鹿饮泉国际度假村隆重召开了“2011湖南蓝威电脑有限公司年度总结暨表彰晚会”，公司全员出动，一同出席这次年终大会。过去的一年对所有蓝威人来说都是不平凡的，面对全球经济危机所引发的国内经济环境恶化，市场瞬息万变，各项成本节节上涨，这些都并没有阻挡蓝威的前进，各项业务都有所增长，虽然幅度不大，但增长就代表了胜利，这已经是对公司上下全年不懈努力的回报。所以，这次年终盛会将因所有蓝威精英的参与而精彩，更因全体事业伙伴的积极投入而满堂生辉！ 

    出席本次聚会的嘉宾有AMD、技嘉、飞利浦、影驰、蓝宝、航嘉等与蓝威紧密合作的上游厂家代表们近40余名，还有长沙、地市、县级市场与蓝威同舟共济的80余名核心渠道伙伴，近10家湖南IT媒体的朋友们，以及蓝威公司的200多名员工团队，共同欢聚鹿饮泉国际度假村，一起共同展位，一起联欢！

蓝威电脑企划经理刘尚红先生致开幕词

湖南蓝威电脑有限公司总经理李兵先生

    湖南蓝威总经理李兵先生首先非常真诚的感谢到场的所有合作伙伴，包括上游厂家代表、下游渠道合作伙伴以及媒体朋友的光临，然后宏观分析国内国际经济形势的变化与发展给湖南的经济环境带来的深远影响，特别是给湖南IT行业带来的影响和变化。2011年的湖南IT行业竞争日趋激烈，利润越来越透明，而租金成本、人工成本、办公管理成本却不断在增加，因此注定2011年是不平凡的一年，行业不断在洗牌调整，经营企业犹如逆水行舟，不进则退，只有不断整合优化产品资源，不断建立完善渠道销售网络，不断锻炼培养优秀团队的公司才能立于不败之地，大者恒大是市场竞争的必然结果!李总针对湖南IT市场发展走势的判断与分析，以及变化中蕴藏的潜在商机，不断博来台下阵阵热烈的掌声！

    2011年对于湖南IT行业来说并不是风调雨顺的一年，不少湖南IT公司都不同程度的出现了销量、销售额和利润的集体下滑，但就是在这样的大环境下，湖南蓝威总经理李兵先生还是非常感谢上游厂家对蓝威的大力扶持、下游的渠道合作伙伴的鼎立支持，以及蓝威公司全体员工的共同努力，正是因为上下游伙伴与蓝威的通力合作，才让蓝威在2011年依旧交上了一份满意的答卷，虽然实现销售额比2010年只有0.96%的增长，但各类DIY产品销量相比2010年都有大幅度的增长，平均涨幅超过20%，蓝威对市场的影响力和竞争力是越来越强，渠道合作伙伴的忠诚度越来越高，蓝威公司的管理团队、销售团队、后勤团队也越来越有战斗力。

    湖南蓝威总经理李兵先生把蓝威的成功经验归纳为务实与创新！在2012新的一年，蓝威将更加务实，没竞争力不赚钱的项目不做，有好的项目资源但没有合适的操盘团队的项目不做，管理上不断创新，向管理要效益，蓝威将更专业、更专注在自己最有竞争力、最有发展潜力的项目上精耕细作，不断做大做强！蓝威是有责任心、讲诚信的企业，蓝威会尽自己最大的努力去帮助和扶持自己的渠道合作伙伴，帮助他们一起成长，只有双赢才是可持续发展之路！

    最后值此春节即将来临之际，湖南蓝威总经理李兵先生向所有在座的合作伙伴、同事、朋友们拜个早年，表达了最深切的祝福！

湖南蓝威电脑有限公司副总经理曾志军先生

    接下来，由湖南蓝威电脑有限公司副总经理曾志军先生做2011年度蓝威工作总结报告以及2012年的展望。首先概括性的谈了一下国内外的整体经济形式，然后就直接具体到影响湖南IT的大事件，例如：日本地震和泰国水灾打击IT产能、宏基、联想的湖南渠道调整、宏图三胞湖南“跑马圈地”等，提出蓝威要坚决执行李兵总经理制定的战略方针，务实发展，传统优势项目要继续稳固持续发展，有市场潜力但薄弱项目需要不断整合优化资源，不赚钱又没资源和优势和运作团队的项目坚决砍掉。销售部和财务部紧密合作，规避财务坏账风险，针对客户的信用和实力评估财务账期，量力而行有针对性的扶植渠道合作伙伴。部门费用负责制，费用摊销、成本控制更加明细合理。开始使用企业QQ提高工作效率，企业ERP系统也在持续升级优化，一切都是为了要管理要效益，苦练内功。在团队建设上，不断选拔培养内部人才，利用积极的员工薪酬激励机制，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。

    针对渠道合作伙伴，希望他们继续加大人力、物力和财力的投入，跟上蓝威的节奏和步伐，互相配合更好的开拓和稳定市场，并且把自己公司实践出的好的经验成果和渠道合作伙伴分享，希望他们也能借鉴改善提供公司的管理水平，这样才能在竞争中不断成长。

    最后值此春节即将来临之际，湖南蓝威总经理李兵先生向所有在座的合作伙伴、同事、朋友们拜个早年，表达了最深切的祝福！